國慶假期 10 月 5 日晚上與陽江天一廣告黃先生在探討廣告公司管理軟件-管理易的應用，天一廣告作為陽江市的廣告公司之一，黃先生在廣告行業經營企業已經十多年，談起廣告公司的行業形勢及管理，黃先生分享了自己的體會。 廣告行業作為服務業，特別是廣告加工制作是作為下游行業，競爭越來越激烈，價格越來越透明，利潤越來越薄，以噴繪為例，以前一平幾十塊客戶都不覺得貴，現在一平就七八塊錢了，現在一年的利潤還比不上前幾年一個季度，當然這個是服務業發展的必經階段，作為廣告公司不可能去改變這種行業發展趨勢，那么廣告公司能做些什么呢，黃先生談了兩個觀點

    1 ）首先在業務層面：要轉換為以客戶為中心的模式，不能單純停留在廣告制作，要轉型到以廣告工程為主的經營方向，為客戶提供解決方案，這樣就可以降低同質化競爭帶來的影響，同行競爭就不會只是拼價格，而提升到服務層面的競爭，這樣就容易做出公司自己的特色，實現差異化的經營；接下來要擴大客戶漏斗，讓工廠里的設備滿負荷運轉，提升資源利用率，一方面要做好現有客戶服務，維護好客情關系，另一方面可以增加門店，增加新客戶的來源。

    2 ）其次在內部管理上，需要更改以前粗放的管理體系，廣告公司很多老板都在沿用原有的管理模式，沒有順應行業發展趨勢，不懂得借用先進的計算機技術及管理思想去改進內部管理，以前行業利潤高的時候，怎么管理企業都能賺錢，現在形勢已經不可同日而語，借助管理軟件來實現管理信息化，對于提升運營效率有很大幫助。

    黃先生從 2009 年 6 月份起開始使用易凱的管理易軟件，天一廣告可以算是陽江地區一批使用廣告公司管理軟件的廣告公司，到了 9 月份，公司員工已經非常適應于基于管理易的運作，公司的客戶資料、每天接到的業務單、應收款、回款情況在系統中一目了然，以前要了解這些經營狀況就需要去翻單據，錄到 Excel 表中統計，現在管理就變得很輕松，而且公司內部的請假、公告、內部溝通都可在管理易的公告欄中發布，提升了溝通效率，經過二個月的應用，管理易開始在天一廣告中發揮較好的效用。黃先生計劃開始讓分店也開始應用管理易。

    問到黃先生對管理易的期望，黃先生表示：新形勢要用新的管理手段，希望通過管理易可以把整個公司的業務管理起來，有條不紊的運作，這樣他就可以有更多時間進行創新，為公司尋找出更好的發展思路，現在管理易的應用已經取得了初步的效果，比較滿意。